风险评估优势（店铺的选址）：
店铺地理位置的好坏对经销商来说起着至关重要的作用。联丰公司以专业的态度，对经销商店铺的人流量、周围环境、发展前景进行综合的分析。给予经销商最有价值的建议，供加盟者做出选择。
装修优势（专卖店装修实时监督）：
专卖店翻新、新店开张需总部审核批准，并按联丰公司提供联丰专卖店统一终端系统设计图进行装修，公司派专员监督经销和指导，在得到总部确认后方可正式开业。
管理优势（全方位科学的管理、完备的服务体系及员工培训）：
代理资格认定管理。公司要求代理商必须符合公司规定，由其提出代理申请，经过审核，符合条件者予以签订代理协议。认定为某区域代理，各代理商在授权制定的销售区域内销售联丰地板系列产品并发展二级代理商和加盟专卖店。代理商在约定的区域内只能销售联丰公司的系列产品。原则上不同意代理其他的品牌。否则公司有权取消其代理资格。
代理商信用管理：公司向代理商供货原则上实行“款到发货”，对一贯信用较好的代理商，在销售淡旺季为解决其资金临时周转困难的问题，经公司总部批准可给予其一定的信用额度。
代理商综合绩效考评管理：公司对代理上每季度考核一次，对其年度业绩、店面形象维护、网点拓展规模和进度、信息反馈及时准确度、规定资产规模、经营规范程度等方面进行综合考评。
业务培训管理：公司每年以各种形式对全国各代理商、店长、导购员进行业务培训，提升经营理念、规范经营行为、增强导购能力。使得联丰专卖店的管理和服务都具备统一的规范。
